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2023 KBO 프로야구, LG 트윈스 29년 만에 한국시리즈 우승 컵 찾아 ㅇㅇㅅ!! 승리에 들뜬 선수들은 환호성과 함께 샴페인을 터뜨리며 큰 박수를 보냈습니다. 이러한 성과는 코치진과 선수단들이 원팀(One-Team)으로 협력하여 이룬 것이 분명합니다.

하지만 최근 경제 상황은 고금리 등으로 인해 경제 불확실성이 높아지고 있습니다. 한국은행의 발표에 따르면 2022년의 기업경영분석 결과, 1년 동안 번 돈으로 이자도 갚지 못하는 한계기업은 전체 기업의 42.3%를 차지하며 기록적인 수치입니다. 이는 2009년 통계 이후 역대 최고치입니다.

한국자산관리공사(캠코)는 외환위기 때와 마찬가지로 어려운 시기인 우리 경제를 위해 총 111조원에 달하는 부실자산을 인수하고 위기기업의 구조조정을 주도하였습니다.

과거의 기업구조조정은 채권자 중심으로 이루어졌으며, 이는 한계가 있었습니다. 우리 경제의 성장과 자본시장의 발전을 고려하면 자본시장 중심의 기업구조조정으로 패러다임을 전환할 필요가 있습니다. 특히 사모펀드(PEF)에 참여하여 구조조정 기업에 투자하고, 기업을 정상화하여 이익을 공유하는 민간 투자자들의 사례가 대표적입니다.

기업이 위기에 빠지는 원인은 다양하지만 산업과 시대적 변화에 대응하지 못하는 경우가 많습니다. 그러므로 역량이 있는데도 잠시 어려움에 처한 기업들을 잘 구별하여 살려내는 것이 중요합니다. 성공적인 기업 구조조정은 우리나라의 산업 경쟁력을 높이고 고용을 통한 가계 경제 안정화에도 기여합니다. 이는 공공기관인 캠코가 위기 기업을 지원하는 주된 목적이기도 합니다.

한편 구조조정 시장은 위험이 높다는 선입견으로 인해 자생적인 투자환경 조성이 어려워 마중물 역할을 수행할 공적 역할이 필요합니다. 따라서 정부의 지원과 민간의 참여를 유도하여 구조조정 시장을 활성화시킬 필요가 있습니다. 이를 통해 소외된 기업들이 다시 성장할 수 있고, 우리 경제의 안정과 발전에 기여할 수 있을 것입니다.

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