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2010년대 중반은 대부분의 사람들에게 노동자로서 힘들었던 시기였습니다. 인류학자 데이비드 그레이버는 런던정경대학LSE에서 노동자들의 목적 없는 일을 불쉿 잡이라는 용어로 정의하였습니다. 그는 이러한 무의미한 일자리가 널리 퍼져 있다고 주장했습니다.

2007년부터 2009년까지의 글로벌 금융위기로 인해 OECD 국가의 노동인구의 약 7%가 실업 상태였습니다. 이 기간 동안 임금 상승은 미미했고 소득불평등은 계속해서 악화되었습니다.

하지만 시간이 흐름에 따라 선진국 노동자들은 황금기를 맞이하고 있습니다. 사회의 고령화로 인해 특히 기술로 대체하기 어려운 수작업 노동력은 점차 희소해지고 있으며 그에 대한 보상도 좋아지고 있습니다.

각국 정부들은 경제 활성화를 위해 막대한 지출을 하고 있습니다. 이는 임금 상승 수요를 지속적으로 뒷받침하고 있으며 앞으로도 그럴 가능성이 높습니다.

인공지능(AI)의 발전은 노동자, 특히 숙련도가 낮은 노동자의 생산성을 향상시켜 임금 상승을 유도할 수 있습니다. 각각의 추세들은 서로에게 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어, 노동력이 부족한 지역에서는 기술 활용이 임금 상승을 가져올 가능성이 높습니다. 이러한 변화로 인해 노동시장의 작동 방식이 변화할 것으로 예상됩니다.

이러한 이유를 이해하기 위해 우리는 어두운 시기로 돌아가 볼 필요가 있습니다. 2015년에는 노동시장의 어둠이 절정에 달했으며, 당시 중국의 노동 가능 인구도 99억 명으로 정점을 찍었습니다. 서구 기업들은 공장을 이전하겠다고 위협하거나 중국 경쟁업체의 압력에 직면하면서 임금을 낮게 유지할 수 있었습니다.

매사추세츠공과대학교(MIT)의 데이비드 오터와 그의 동료들은 이러한 현상이 2000년부터 2007년 사이에 미국 노동자들의 임금 감소를 야기한 것으로 추정하고 있습니다. 특히 저임금 노동자들이 영향을 받았습니다.

앞으로 노동시장의 변화는 어떻게 될지 알 수 없지만, 노동자들에게는 더 나은 환경과 보상을 제공하기 위해 노력해야 할 것입니다.

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