방송가, 구조조정의 폭풍 속으로
방송산업에서 구조조정의 바람이 몰아치고 있다. CJ ENM과 JTBC를 비롯한 여러 방송국에서 대규모 구조조정이 진행되고 있는 가운데, KBS에서도 사장 해임과 민영화론까지 거론되고 있다. 이러한 상황은 경제적 어려움으로 인해 발생하고 있는 것으로 보인다.
한때 방송국은 높은 임금과 안정적인 고용으로 인해 많은 대학생들이 꿈꾸는 직장이었다. 콘텐츠 사업의 중심이 빠르게 변화하는 상황에서도 방송국은 흔들리지 않는 존재감을 유지해왔다. 그러나 최근의 상황은 달라지고 있는데, 이는 코로나19로 인한 영향이 크다.
방송의 주요 수익원이던 광고 시장이 디지털로 이동하면서 방송국의 매출은 감소하고 있다. 한국광고주협회의 조사에 따르면, 전년 대비로는 1.6% 성장한 15조8000억원의 총 광고비 중에서 방송광고는 4조2000억원으로 디지털 광고의 두 배에 미치지 못했다.
또한, 베이징동계올림픽과 카타르 월드컵 등 굵직한 국제 행사가 있었음에도 불구하고 방송국의 매출은 예상에 미치지 못했다. 이번 해에는 항저우아시안게임을 제외하고는 특별한 이슈가 없어 성장보다는 하락이 예상되고 있다.
이러한 변화에 따라 방송국은 구조조정에 돌입하고 있는 상황이다. 장기적으로 안정된 경영을 위해 방송국은 새로운 전략과 경영 방식을 모색해야 할 것이다. 또한, 디지털 시대에 발맞춰 콘텐츠의 다양성과 차별성을 강화하며 시청자의 요구를 충족시켜야 한다. 이를 통해 방송국은 경쟁력을 유지하고 방송산업의 미래를 확보할 수 있을 것이다.
한때 방송국은 높은 임금과 안정적인 고용으로 인해 많은 대학생들이 꿈꾸는 직장이었다. 콘텐츠 사업의 중심이 빠르게 변화하는 상황에서도 방송국은 흔들리지 않는 존재감을 유지해왔다. 그러나 최근의 상황은 달라지고 있는데, 이는 코로나19로 인한 영향이 크다.
방송의 주요 수익원이던 광고 시장이 디지털로 이동하면서 방송국의 매출은 감소하고 있다. 한국광고주협회의 조사에 따르면, 전년 대비로는 1.6% 성장한 15조8000억원의 총 광고비 중에서 방송광고는 4조2000억원으로 디지털 광고의 두 배에 미치지 못했다.
또한, 베이징동계올림픽과 카타르 월드컵 등 굵직한 국제 행사가 있었음에도 불구하고 방송국의 매출은 예상에 미치지 못했다. 이번 해에는 항저우아시안게임을 제외하고는 특별한 이슈가 없어 성장보다는 하락이 예상되고 있다.
이러한 변화에 따라 방송국은 구조조정에 돌입하고 있는 상황이다. 장기적으로 안정된 경영을 위해 방송국은 새로운 전략과 경영 방식을 모색해야 할 것이다. 또한, 디지털 시대에 발맞춰 콘텐츠의 다양성과 차별성을 강화하며 시청자의 요구를 충족시켜야 한다. 이를 통해 방송국은 경쟁력을 유지하고 방송산업의 미래를 확보할 수 있을 것이다.
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김한*
좋은 뉴스 담아갑니다.
김홍*
이게 나라냐!!
박성*
좋은 정보 담아갑니다.
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