태양의서커스, 코로나19 시기에 파산 위기 극복하다
태양의서커스: 코로나 시기의 고통과 부활
태양의서커스는 40년 동안 축적된 쇼의 역사를 가지고 있습니다. 그러나 상상해보세요. 단 이틀 만에 전 세계 44개의 쇼를 모두 잃는다면 어떨까요? 연 매출 10억달러는 0달러로 곤두박질쳤고, 5000명의 직원 중 95%를 해고해야만 했습니다. 이러한 상황에 가슴이 아팠을 것입니다.
2020년 코로나19 시기에는 태양의서커스가 매우 힘들었습니다. 미국 라스베이거스 카지노에서 상주로 공연하던 태양의서커스는 전 세계 공연을 중단하고 파산보호 신청까지 하게 되었습니다.
그러나 부활의 기회가 찾아왔던 것은 2020년 11월입니다. 태양의서커스는 12억7500만달러라는 기업가치를 시장에서 인정받고 신규 투자를 유치했습니다. 이는 언제 코로나19가 종식될지 모르는 상황에서 손에 잡히는 자산이 없는 기업에 대규모 투자를 받은 것입니다. 다니엘 라마르 태양의서커스 부회장은 "투자자들이 브랜드에 투자했다"며 "태양의서커스에서 가장 중요한 자산은 세계적이고 대체할 수 없는 브랜드 그 자체"라고 강조했습니다.
창의성과 사업성은 뗄 수 없는 관계입니다. 라마르 부회장은 "쇼 비즈니스에서 가장 중요한 것은 쇼"라며 "훌륭하고 창의적인 쇼가 있어야 사업이 가능하고 수익을 낼 수 있다"고 말했습니다.
태양의서커스를 성공으로 이끄는 비결은 샌드박스식 관리입니다. 공연 창작자들에게 12개월 동안 자유롭게 쇼를 구상하도록 허용하고, 2개월마다 진행 상황을 확인하는 것으로 나머지는 전혀 손대지 않는 것입니다.
태양의서커스는 코로나19 시기의 고통을 겪으며 부활했습니다. 이제 더 활기찬 무대를 펼칠 준비가 되었습니다. 새로운 아이디어와 창의적인 쇼로 관객들에게 다시 한 번 감동과 즐거움을 선사할 것입니다.
태양의서커스는 40년 동안 축적된 쇼의 역사를 가지고 있습니다. 그러나 상상해보세요. 단 이틀 만에 전 세계 44개의 쇼를 모두 잃는다면 어떨까요? 연 매출 10억달러는 0달러로 곤두박질쳤고, 5000명의 직원 중 95%를 해고해야만 했습니다. 이러한 상황에 가슴이 아팠을 것입니다.
2020년 코로나19 시기에는 태양의서커스가 매우 힘들었습니다. 미국 라스베이거스 카지노에서 상주로 공연하던 태양의서커스는 전 세계 공연을 중단하고 파산보호 신청까지 하게 되었습니다.
그러나 부활의 기회가 찾아왔던 것은 2020년 11월입니다. 태양의서커스는 12억7500만달러라는 기업가치를 시장에서 인정받고 신규 투자를 유치했습니다. 이는 언제 코로나19가 종식될지 모르는 상황에서 손에 잡히는 자산이 없는 기업에 대규모 투자를 받은 것입니다. 다니엘 라마르 태양의서커스 부회장은 "투자자들이 브랜드에 투자했다"며 "태양의서커스에서 가장 중요한 자산은 세계적이고 대체할 수 없는 브랜드 그 자체"라고 강조했습니다.
창의성과 사업성은 뗄 수 없는 관계입니다. 라마르 부회장은 "쇼 비즈니스에서 가장 중요한 것은 쇼"라며 "훌륭하고 창의적인 쇼가 있어야 사업이 가능하고 수익을 낼 수 있다"고 말했습니다.
태양의서커스를 성공으로 이끄는 비결은 샌드박스식 관리입니다. 공연 창작자들에게 12개월 동안 자유롭게 쇼를 구상하도록 허용하고, 2개월마다 진행 상황을 확인하는 것으로 나머지는 전혀 손대지 않는 것입니다.
태양의서커스는 코로나19 시기의 고통을 겪으며 부활했습니다. 이제 더 활기찬 무대를 펼칠 준비가 되었습니다. 새로운 아이디어와 창의적인 쇼로 관객들에게 다시 한 번 감동과 즐거움을 선사할 것입니다.
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한혜*
정말 미래적인 기술이네요. 어서 빨리 상용화 되었으면 좋겠습니다.
박성*
좋은 정보 담아갑니다.
김샛*
정말이지 이런뉴스는 올리지 말아주세요.
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