은행계 저축은행, 대손충당금 증가로 3분기 적자로 돌아섰다
은행계 저축은행들이 리스크 관리를 강화하기 위해 대손충당금 적립액을 크게 늘리면서 올해 3분기에는 적자를 기록했습니다. 이는 금융지주사의 건전성 강화 정책에 따라 실적 방어보다는 부실 위험을 예방하는데 집중했기 때문입니다.
금융지주사가 공시한 3분기 실적에 따르면 KB저축은행, 신한저축은행, 하나저축은행, 우리금융저축은행, NH저축은행, IBK저축은행, BNK저축은행 등 7개 은행계 저축은행들의 누적 손실은 326억원으로 집계되었습니다. 이는 1년 전에는 1328억원의 순이익을 기록했던 것과 비교하여 적자로 돌아선 것입니다.
특히 KB저축은행과 우리금융저축은행은 적자폭이 큰 편입니다. KB저축은행은 지난해 3분기에는 215억원의 순이익을 기록했지만, 올해 3분기에는 226억원의 적자를 기록하게 되었습니다. 마찬가지로 우리금융저축은행도 같은 기간에 114억원에서 284억원으로 순이익이 감소하며 적자로 전환되었습니다.
IBK저축은행과 NH저축은행도 적자를 피하지 못했습니다. IBK저축은행은 올해 3분기에 95억원의 순손실을 기록하였고, NH저축은행은 39억원의 적자를 기록했습니다. 이에 비해 두 저축은행의 지난해 3분기 순이익은 각각 182억원과 209억원이었습니다.
BNK저축은행과 하나저축은행은 흑자를 유지했지만, 지난해 동기 대비 80% 이상의 순이익 감소율을 보였습니다. BNK저축은행은 1년 전 88억원의 순이익에서 올해 3분기에는 15억원으로 순이익이 83.0% 급감했습니다. 하나저축은행도 209억원에서 33억원으로 순이익이 84.2% 줄었습니다.
대손충당금 증가가 적자 전환에 결정적인 영향을 미친 것으로 보입니다. 특히 KB저축은행은 대손충당금이 1년 동안 2배 이상 증가한 것으로 나타났습니다. 지난해 3분기의 누적 대손충당금은 528억원이었지만, 올해는 1065억원으로 증가했습니다. 이와 마찬가지로 하나저축은행도 같은 기간에 대손충당금이 262억원에서 433억원으로 65.3% 증가했습니다. 하나저축은행은 올해 3분기 대손충당금 적립 전 이익이 480억원으로 확인되었습니다.
이러한 대손충당금 증가는 금융 지주사의 건전성 강화 정책을 반영한 것으로 보입니다. 저축은행들은 실적 방어보다는 부실 위험을 막는데 더욱 집중하고 있습니다.
금융지주사가 공시한 3분기 실적에 따르면 KB저축은행, 신한저축은행, 하나저축은행, 우리금융저축은행, NH저축은행, IBK저축은행, BNK저축은행 등 7개 은행계 저축은행들의 누적 손실은 326억원으로 집계되었습니다. 이는 1년 전에는 1328억원의 순이익을 기록했던 것과 비교하여 적자로 돌아선 것입니다.
특히 KB저축은행과 우리금융저축은행은 적자폭이 큰 편입니다. KB저축은행은 지난해 3분기에는 215억원의 순이익을 기록했지만, 올해 3분기에는 226억원의 적자를 기록하게 되었습니다. 마찬가지로 우리금융저축은행도 같은 기간에 114억원에서 284억원으로 순이익이 감소하며 적자로 전환되었습니다.
IBK저축은행과 NH저축은행도 적자를 피하지 못했습니다. IBK저축은행은 올해 3분기에 95억원의 순손실을 기록하였고, NH저축은행은 39억원의 적자를 기록했습니다. 이에 비해 두 저축은행의 지난해 3분기 순이익은 각각 182억원과 209억원이었습니다.
BNK저축은행과 하나저축은행은 흑자를 유지했지만, 지난해 동기 대비 80% 이상의 순이익 감소율을 보였습니다. BNK저축은행은 1년 전 88억원의 순이익에서 올해 3분기에는 15억원으로 순이익이 83.0% 급감했습니다. 하나저축은행도 209억원에서 33억원으로 순이익이 84.2% 줄었습니다.
대손충당금 증가가 적자 전환에 결정적인 영향을 미친 것으로 보입니다. 특히 KB저축은행은 대손충당금이 1년 동안 2배 이상 증가한 것으로 나타났습니다. 지난해 3분기의 누적 대손충당금은 528억원이었지만, 올해는 1065억원으로 증가했습니다. 이와 마찬가지로 하나저축은행도 같은 기간에 대손충당금이 262억원에서 433억원으로 65.3% 증가했습니다. 하나저축은행은 올해 3분기 대손충당금 적립 전 이익이 480억원으로 확인되었습니다.
이러한 대손충당금 증가는 금융 지주사의 건전성 강화 정책을 반영한 것으로 보입니다. 저축은행들은 실적 방어보다는 부실 위험을 막는데 더욱 집중하고 있습니다.
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