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패션 트렌드와 비즈니스 도입의 우선순위에 대한 고민

스키니진에서 와이드진으로, 그리고 트렌치코트로 가을이 다가오고 있다. 패션은 주위 환경과 민감하게 상호작용하여 트렌드의 통일성을 형성하는 문화를 가지고 있다. 유행에 민감하다면 미래에 빠르게 대응할 수 있고 경쟁에서 한 발 앞서 나갈 수 있다는 것은 분명한 장점이지만, 이런 트렌드에 너무 집중해서 본질을 잊는 경우도 있을까? 비즈니스의 관점에서는 이 문제에 대해 더 신중해야 한다.

특히 정보기술(IT)업계와 같이 신기술이 쏟아지는 산업에서는 경쟁에서 뒤처지는 것을 두려워하여 충분한 검토 없이 트렌디한 기술을 도입하려는 경향이 자주 있다. 문제는 그 기술이 필요한 곳에 도입되는 것이 아니라, 트렌드라는 인식이 형성되고 붐이 일어난 후에야 모든 부서가 빠르게 기술 도입을 추진하려는 것이다.

신기술에 대해 자세히 알아보고, 우리 비즈니스에 필요한 기술인지를 판단하여 도입 여부를 검토하는 것은 당연한 일이다. 그러나 도입 방안이나 비즈니스 적용 방식에 대해서도 충분한 고민이 필요하다. 특히 핵심 비즈니스에 있어서는 그렇다. 새로운 기술을 도입할 때는 충분한 검토를 통해 그 기술이 어떤 사례에 적용될 수 있는지와 그 기술이 주는 가치를 다양한 관점에서 명확하게 정의해야 한다. 그렇지 않으면 궁극적으로는 IT 비용만 증가할 수 있다.

IBM의 메인프레임은 한 예이다. 메인프레임은 대용량 데이터를 빠르게 처리할 수 있는 초대형 컴퓨터로, 독보적인 보안 기술과 뛰어난 성능, 안정성을 제공한다는 장점 때문에 포천 100대 기업 중 66%와 세계 50대 은행 중 45곳이 주요 업무에 이용하고 있다. 이처럼 메인프레임은 양자 내성 암호 기술이나 생성형 인공지능과 같은 트렌디한 기술보다도 실제로 필요한 곳에 적용되어 가치를 제공하고 있다.

패션 트렌드와 마찬가지로 비즈니스 도입에 있어서도 트렌디한 기술에 눈이 멀지 않도록 신중하게 판단해야 한다. 핵심 비즈니스에 가치를 제공할 수 있는 기술을 선택하고, 충분한 검토와 고민을 통해 올바르게 도입할 수 있도록 노력해야 한다. 패션의 트렌드를 따르는 것만으로는 포근한 겨울을 보낼 수 없듯, 비즈니스에서도 트렌드에만 집중해서는 성공하지 못할 것이다.

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