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스타트업의 C레벨 체제에 대한 이야기입니다.

최근 스타트업에서는 다양한 C레벨의 직책 포지션이 생겨났습니다. 이 기사에서는 머스트잇이 CPO와 CGO를 영입했다고 소개되고 있는데, 이들이 일반적으로 스타트업 창업자가 가지는 CEO와는 다른 직책으로서 궁금증이 생길 수도 있습니다.

스타트업에서 최고경영자(CEO)는 회사의 대표로서 방향성을 제시하고 최종 의사결정 권한을 갖고 있는 역할입니다. 그리고 C레벨은 CEO로부터 업무 영역의 전권을 위임받아 회사의 방향성을 결정합니다.

기존의 회장, 부회장, 사장 등의 전통적인 직책 체제와는 달리 C레벨 체제는 전문 경영진들을 중심으로 구성되어 있어 빠른 의사결정과 높은 업무 효율성을 가지며 생산성을 극대화할 수 있는 지휘체계로 평가받고 있습니다.

또한 C레벨 체제는 수직적인 보다는 수평적인 관계를 형성하여 각 부서 간의 시너지 효과를 기대할 수도 있습니다. 스타트업은 급변하는 산업의 흐름에 빠르게 대응하고 적응하면서 혁신과 생존을 도모해야 하는데, C레벨 체제는 이러한 요구사항을 충족시키기에 적합한 구조라고 할 수 있습니다.

이렇듯 C레벨 체제는 스타트업에게 있어서 중요한 조직 구조로 평가되고 있으며, 기업의 성장과 발전을 위해 다양한 역할을 수행하는 전문 경영진들의 역할은 더욱 중요해질 것으로 예상됩니다.

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