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베르나르 아르노 루이비통모에헤네시그룹(LVMH)의 회장인 베르나르 아르노는 럭셔리 제품들을 세계적인 브랜드로 만들기 위해 노력하고 있다. 그는 자신의 트레이드 마크로 알려진 은발과 검은 정장을 자주 입고 사진을 찍을 때에도 세심한 배경을 고려한다. 이러한 행동은 기업인보다는 아티스트에 가까운 면이 있는데, 이는 브랜딩 전략의 중심 축인 LVMH의 75개 브랜드를 더욱 돋보이게 하기 위한 의도된 연출이다. 마치 소비자가 스티브 잡스와 애플을 같은 선상에서 인식하는 것과 유사하다고 할 수 있다.

또한, 일론 머스크의 테슬라 창업자와 마크 저커버그의 메타(옛 페이스북) 창업자가 충돌하는 것도 이 같은 관점에서 해석할 수 있다. 두 창업자는 자신들의 이미지를 강화하기 위해 주식 시장에서의 경쟁이나 소셜 미디어를 통한 활동을 펼치고 있다. 머스크는 트위터 인수로 인해 대량 해고를 단행하며 자신의 이미지를 구축하는 반면, 저커버그는 메타의 가입자 수 증가 소식으로 인해 브랜드를 강화하려는 의도를 보여주고 있다.

이 같은 기업인들의 행위와 관련하여 대중들 사이에서는 큰 관심이 집중되었다. 그들의 일거수일투족을 통해 현피(게임이나 인터넷에서 알게 돈 사람을 현실에서 직접 만나 싸움을 하는 행위) 가능성까지 언급되었다. 특히 메타의 스레드가 출시 5일 만에 1억 명의 가입자를 확보한 뉴스는 그들의 행위가 어떤 의도를 갖고 있었는지를 짐작할 수 있는 좋은 예시가 되었다.

기업인들의 이러한 행위는 PI(President Identity, 최고 의사 결정자에 대한 대중들의 인식 등 정체성을 만드는 일련의 전략) 개념과도 관련이 있다. 머스크는 언론의 영향력을 무시하고, 자신의 이미지를 스스로 구축하였다. 그에 따라 대량 해고 등의 결정을 내리기도 했다. 이러한 행위들은 대중들의 인식을 형성하는 중요한 전략이 되었다.

바로 이처럼 기업인들의 행동은 브랜딩의 중요성을 강조하고 있으며, 소비자들에게 강력한 이미지를 전달하기 위한 수단으로 활용되고 있다. 이는 향후 기업의 성공과 성장에 큰 영향을 미칠 것으로 예상된다.

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