주피터랩스, 동대문 기업들의 경영방식 혁신을 통한 살아남음을 주장
동대문 패션 시장은 급변하는 의류 소매 생태계의 변화를 몸소 체감하고 있습니다. 그러나 동대문은 여전히 현금 거래가 주를 이루며, 많은 도소매 업체들이 수기로 장부를 관리하는 등 시대에 뒤떨어진 경영 방식을 고수하고 있습니다. 이러한 상황을 고려하여 주피터랩스 대표 안강휘는 동대문이 살아남기 위해서는 경영 방식을 혁신해야 한다고 판단하였습니다.
주피터랩스는 도소매 솔루션인 위빙과 패션 사업자 대상의 풀필먼트 서비스를 운영하는 스타트업입니다. 안 대표는 "위빙을 사용하면 기존 동대문의 수기 업무 중 50% 이상을 자동화할 수 있습니다"라고 밝혔습니다. 이를 위해 도매와 소매 정보를 연결하는 솔루션을 개발하였는데, 안 대표는 이전에 LG전자, SK하이닉스, 쿠팡 등에서 전략 기획 업무를 수행한 경험을 갖고 있습니다. 특히, 동대문 기반 패션 플랫폼인 브랜디에서 패션, 물류, 유통을 잇는 SCM 총괄로 일한 경험이 주피터랩스 창업에 가장 큰 영향을 미쳤다고 합니다.
안 대표는 "동대문 시장에서는 청년층의 유입, 온라인 플랫폼의 성장, 동대문 인프라의 탈동대문 현상 등 급격한 변화를 목격했습니다. 그럼에도 불구하고 동대문 도소매 업체들은 과거의 경영 방식을 고수하고 있었습니다. 도매와 소매 상품 정보가 분리되어 관리되고, 이를 비교하기 위해 수기 작업과 휴먼 에러가 발생하는 구조였습니다. 이로 인해 많은 비효율성이 발생하고 있었고, 동대문 패션 클러스터가 중장기적으로 살아남기 위해서는 변화가 필요하다고 생각했습니다"라고 말했습니다.
위빙은 도매와 소매 상품 정보를 하나의 데이터로 연결하여 제공하는 솔루션입니다. 이를 통해 도소매 업체들은 수기 업무를 대폭 줄일 수 있으며, 정확성과 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 주피터랩스는 동대문을 비롯한 패션 시장에서 위빙을 활용하여 혁신적인 경영 방식을 구축함으로써 도소매 생태계의 발전과 동대문의 지속적인 발전에 기여하고자 합니다.
주피터랩스는 도소매 솔루션인 위빙과 패션 사업자 대상의 풀필먼트 서비스를 운영하는 스타트업입니다. 안 대표는 "위빙을 사용하면 기존 동대문의 수기 업무 중 50% 이상을 자동화할 수 있습니다"라고 밝혔습니다. 이를 위해 도매와 소매 정보를 연결하는 솔루션을 개발하였는데, 안 대표는 이전에 LG전자, SK하이닉스, 쿠팡 등에서 전략 기획 업무를 수행한 경험을 갖고 있습니다. 특히, 동대문 기반 패션 플랫폼인 브랜디에서 패션, 물류, 유통을 잇는 SCM 총괄로 일한 경험이 주피터랩스 창업에 가장 큰 영향을 미쳤다고 합니다.
안 대표는 "동대문 시장에서는 청년층의 유입, 온라인 플랫폼의 성장, 동대문 인프라의 탈동대문 현상 등 급격한 변화를 목격했습니다. 그럼에도 불구하고 동대문 도소매 업체들은 과거의 경영 방식을 고수하고 있었습니다. 도매와 소매 상품 정보가 분리되어 관리되고, 이를 비교하기 위해 수기 작업과 휴먼 에러가 발생하는 구조였습니다. 이로 인해 많은 비효율성이 발생하고 있었고, 동대문 패션 클러스터가 중장기적으로 살아남기 위해서는 변화가 필요하다고 생각했습니다"라고 말했습니다.
위빙은 도매와 소매 상품 정보를 하나의 데이터로 연결하여 제공하는 솔루션입니다. 이를 통해 도소매 업체들은 수기 업무를 대폭 줄일 수 있으며, 정확성과 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 주피터랩스는 동대문을 비롯한 패션 시장에서 위빙을 활용하여 혁신적인 경영 방식을 구축함으로써 도소매 생태계의 발전과 동대문의 지속적인 발전에 기여하고자 합니다.
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김홍*
이게 나라냐!!
김샛*
정말이지 이런뉴스는 올리지 말아주세요.
이동*
정말 최고예요!
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